โรงแรม / DMC
สำหรับทีมที่ต้องตัดสินใจเรื่องพื้นที่: รับ Decision Brief จากการทบทวนหนึ่งโจทย์ หรือบันทึกโอกาสจาก Executive Briefing
พันธมิตรอิสระด้านผลลัพธ์ต่อพื้นที่และหลักฐาน · ประเทศไทย
เราช่วยโรงแรม ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจท่องเที่ยว รวมถึงทีม CSR ไมซ์ และ DMC เลือกสิ่งที่ควรปรับปรุง ออกแบบการลงมือทำที่เป็นไปได้ และเก็บหลักฐานที่น่าเชื่อถือว่าอะไรเปลี่ยนแปลง
คุยเบื้องต้นเพื่อดูความเหมาะสมได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย งานวิเคราะห์และดำเนินงานมีค่าบริการ โดยตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร ไม่ใช่การรับประกันผลกระทบ
สำหรับทีมที่ต้องตัดสินใจเรื่องพื้นที่: รับ Decision Brief จากการทบทวนหนึ่งโจทย์ หรือบันทึกโอกาสจาก Executive Briefing
สำหรับทีมผู้บริหารและผู้วางแผนงาน: รับแผนที่โอกาสจากเวิร์กช็อป หรือแผนประสบการณ์ผู้บริหารที่เชื่อมกับพื้นที่
สำหรับครูและผู้จัดการเรียนรู้: รับกรอบโปรแกรมภาคสนามพร้อมเป้าหมายการเรียนรู้และแนวทางดูแลผู้เข้าร่วม
Strategic Advisory — กำหนดขอบเขต 3–6 เดือน ค่าบริการกำหนดในข้อเสนอเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้น
WhatsApp · +66 87 898 1346 ↗เริ่มต้น 35,000 บาท
สำหรับผู้บริหารที่ต้องการเห็นทางเลือกก่อนตัดสินใจ: ทบทวนข้อมูลที่ส่งมา พูดคุย 60–90 นาที และรับบันทึกโอกาสฉบับสั้น
คุยขอบเขต Briefing →รูปแบบเริ่มต้นในเส้นทาง Diagnostic: หนึ่งคำถาม หนึ่งพื้นที่ ทบทวนข้อมูลเดิมที่ตกลงกัน และสัมภาษณ์หรือประชุมทำงานไม่เกินหนึ่งครั้ง
เอกสารสรุปเพื่อการตัดสินใจประมาณ 5–10 หน้า: สิ่งที่ควรทำก่อน ช่องว่างของหลักฐาน และทางเลือกว่าจะหยุด เริ่มเล็ก ๆ ทำ Diagnostic เต็มรูปแบบ หรือทดลอง Pilot พร้อมประชุมสรุปหนึ่งครั้งและแก้ไขข้อเท็จจริงหนึ่งรอบ โดยทั่วไป 7–10 วันทำการหลังข้อมูลครบและยืนยันขอบเขต งานที่ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญอาจนานกว่านี้
ตัวอย่างข้อเสนอค่าบริการโดยประมาณ 60,000 บาท สำหรับหนึ่งพื้นที่และหนึ่งโจทย์ที่ตกลงขอบเขต
ไม่ใช่ราคาตายตัวหรือสัญญาที่อนุมัติแล้ว ขอบเขต ค่าบริการ และการคิดภาษีจะระบุในใบเสนอราคาเป็นลายลักษณ์อักษร ค่าเดินทาง ผู้เชี่ยวชาญ ค่าตอบแทนผู้ถือความรู้ท้องถิ่นที่เป็นธรรม งานภาคสนาม และโลจิสติกส์ภายนอกคิดแยก เว้นแต่ระบุว่ารวมไว้ การนำค่าบริการไปหักกับงานถัดไปมีผลเฉพาะเมื่อระบุในข้อเสนอฉบับถัดไป
ไม่ใช่ข้อมูลตั้งต้นวงกว้างสำหรับหลายพื้นที่ ไม่รวมการสำรวจนิเวศ EIA การรับรอง การให้ความเชื่อมั่นด้าน ESG อย่างเป็นทางการ การคำนวณคาร์บอน หรืองานภาคสนามขนาดใหญ่ งานเฉพาะทางต้องตกลงแยกกับผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม
ขอขอบเขตงานทบทวน →เริ่มต้น 120,000 บาท
สำหรับภาพรวมที่กว้างกว่าหนึ่งโจทย์: บริบทพื้นที่ สิ่งที่ธุรกิจพึ่งพาจากธรรมชาติ แรงกดดัน ช่องว่างของหลักฐาน และลำดับการลงมือทำ ตามขอบเขตที่ตกลง
ดู Diagnostic เต็มรูปแบบ →ไม่จำเป็นต้องซื้อครบทั้งสามรูปแบบ การคุยเบื้องต้นเพื่อดูความเหมาะสมไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่ใช่การวิเคราะห์โครงการฟรี ทุกค่าบริการเป็นแนวทางโดยประมาณ ขอบเขตและภาษียืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร ค่าผู้เชี่ยวชาญ ค่าตอบแทนท้องถิ่น ค่าเดินทาง และค่าใช้จ่ายโดยตรงคิดแยก เว้นแต่ระบุว่ารวมไว้ ไม่ใช่งานตรวจรับรองหรือการรับประกันผลกระทบ
โจทย์สมมติ: โครงการ CSR ชายฝั่งของโรงแรมควรทำต่อ ปรับ หรือหยุด? โครงร่างนี้แสดงสิ่งที่จะช่วยตัดสินใจ ไม่ใช่ผลการประเมินพื้นที่จริง
จากกิจกรรมสู่หลักฐานของความเปลี่ยนแปลง
01 · UNDERSTAND
สำหรับโรงแรม โครงการ โปรแกรม หรือพื้นที่หนึ่งแห่งที่กำหนดขอบเขตชัดเจน
รับสรุปบริบทพื้นที่ หลักฐานพร้อมแหล่งที่มาและช่องว่าง การพึ่งพาและแรงกดดันต่อธรรมชาติ มุมมองท้องถิ่น และสิ่งที่ควรทำก่อนเพื่อใช้ตัดสินใจขั้นต่อไป
ดูงาน Baseline และ Diagnostic →02 · ACT
สำหรับหนึ่งเรื่องสำคัญที่พร้อมนำไปทดลองทำจริง
รับแผนลงมือทำ บทบาทและงบประมาณที่ตกลงร่วมกัน บันทึกก่อนเริ่มและระหว่างติดตาม การวัดซ้ำ และชุดหลักฐาน เพื่อเลือกว่าจะปรับ หยุด หรือขยาย ไม่ใช่รับประกันผลกระทบล่วงหน้า
ดูโครงการนำร่อง 90 วัน →03 · SCALE
สำหรับงานที่มีทิศทางน่าเชื่อถือและต้องการระบบต่อเนื่อง
รับแผนเก็บหลักฐานและติดตามผล ตัวชี้วัดผลลัพธ์ แนวทางกำกับงานและบทบาทพันธมิตร มาตรการคุ้มครอง และเหตุผลรองรับงบประมาณสำหรับหารือกับผู้ให้ทุนหรือผู้ลงทุน
หารือระบบหลักฐานต่อเนื่อง →CSR โรงแรม ไมซ์ ผู้พัฒนาโครงการ DMC โรงเรียน และจุดหมายปลายทาง คือบริบทการใช้งานของเส้นทางหลักฐานเดียวกัน ไม่ใช่วิธีการคนละชุด
Regenera ไม่ใช่ธนาคาร ผู้จัดการกองทุน ผู้ทวนสอบอิสระ หรือผู้ออกเครดิตความหลากหลายทางชีวภาพ งานรับรองและงานเทคนิคเฉพาะทางเป็นขอบเขตของบุคคลที่สามที่เหมาะสม
เส้นทางนี้ใช้กับคุณอย่างไร
วิธีการทำงาน
วิธีปฏิบัติสำหรับจัดโครงสร้างงานและหลักฐานที่ยึดพื้นที่เป็นหลัก ไม่ใช่มาตรฐาน การตรวจประเมิน การรับรอง หรือนิยามสากลของ Regenerative Tourism
ดูวิธีการ PLACE →กำหนดขอบเขตพื้นที่ บริบทเชิงพื้นที่และระบบนิเวศ และการตัดสินใจที่สำคัญ
คำนึงถึงผู้ได้รับผลกระทบ สิทธิ ความยินยอม และค่าตอบแทนที่เป็นธรรม
กำหนดการลงมือทำ บทบาท ทรัพยากร และขอบเขตผู้เชี่ยวชาญให้ชัดเจน
แยกกิจกรรมและผลผลิตออกจากผลลัพธ์และการมีส่วนช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ระบุที่มาของข้อมูล ระดับความเชื่อมั่น และข้อจำกัด ก่อนตัดสินใจปรับ หยุด หรือขยาย
ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มตรงไหน?
แบบประเมินสั้น ๆ เพื่อช่วยให้เห็นว่าตอนนี้องค์กรอยู่ตรงไหน มีช่องว่างด้านหลักฐานอะไร และก้าวต่อไปที่ทำได้จริงคืออะไร
เป็นภาพรวมเพื่อหาจุดเริ่มต้น ไม่ใช่ใบรับรอง การจัดอันดับ หรือการตรวจประเมิน
บทความและบันทึกจากภาคสนามล่าสุด
คู่มือแจกฟรี: Regenerative Tourism คืออะไร และธุรกิจท่องเที่ยวจะเริ่มอย่างไร (PDF 32 หน้า)
ธุรกิจและหลักฐาน
แนวทางแยกสิ่งที่ลงมือทำ ผลผลิต ผลลัพธ์ และผลกระทบระยะยาวอย่างตรงไปตรงมา
อ่านบทความ →ตีความมาตรฐาน
คู่มือทบทวนข้อความกล่าวอ้าง หลักฐาน ฉลาก ภาพประกอบ และสื่อที่ใช้อยู่
อ่านบทความ →บันทึกจากการปฏิบัติ
บทความจากงานวิจัยเรื่องธรรมาภิบาล การมีส่วนร่วม ความโปร่งใส และหลักฐาน
อ่านบทความ →บทบาทในระบบนิเวศ
พื้นที่ความรู้ เสียงพลเมือง และความเข้าใจสาธารณะที่เป็นอิสระ ไม่ใช่ช่องทางสื่อแบบชำระเงินของลูกค้า
โครงสร้างดิจิทัลเพื่อประโยชน์สาธารณะ สำหรับรับฟัง เก็บหลักฐาน และมีส่วนร่วม พร้อมความทรงจำของพื้นที่ (Place Memory)
งานวิเคราะห์ ออกแบบ สนับสนุนการดำเนินงาน และวัดผลเชิงพาณิชย์ ตามขอบเขตที่ตกลงกับลูกค้า
ธุรกิจท่องเที่ยว / DMC ที่แยกจากกัน ใช้เมื่อจำเป็นและตกลงขอบเขตเฉพาะงาน ไม่ใช่ผู้ดำเนินงานโดยอัตโนมัติ
การว่าจ้าง Regenera ไม่ได้ทำให้ได้รับพื้นที่ข่าวจาก Phuket BiodiverCity หรือสถานะหลักฐานที่ได้เปรียบจาก Phuket Local Connect
ขอบเขตที่ตรงไปตรงมา
Regenera ไม่ให้บริการ EIA วิศวกรรม การสำรวจนิเวศ การตรวจรับรองมาตรฐาน การให้ความเชื่อมั่นด้าน ESG หรือการทวนสอบคาร์บอน สถานะหลักฐานใช้เพียง วางแผนแล้ว / สังเกตพบ / วัดผลแล้ว / ทวนสอบโดยอิสระ และ Regenera ไม่ทวนสอบงานที่ตนเองเป็นผู้ดำเนินการ
เราจะช่วยดูว่าควรเริ่มจากทำความเข้าใจข้อมูลตั้งต้น ทดลองลงมือทำหนึ่งเรื่อง หรือวางระบบหลักฐานต่อเนื่อง
คุยกับเราเรื่องโจทย์ของคุณ →