ทำไมจึงเริ่มที่ภูเก็ต
ภูเก็ตมีเศรษฐกิจท่องเที่ยวนานาชาติที่เติบโตเต็มที่ แรงกดดันจากการพัฒนาสูง ระบบนิเวศชายฝั่งและเกาะ ธุรกิจโรงแรม ไมซ์ และท่องเที่ยวจำนวนมาก รวมถึงระบบภาครัฐ–เอกชน–ชุมชนที่ซับซ้อน
สถาปัตยกรรมการนำไปใช้ที่เสนอ · ภูเก็ต
Phuket Model
ธรรมชาติ • การท่องเที่ยว • ธุรกิจ • พื้นที่
จากองค์ความรู้ความหลากหลายทางชีวภาพ สู่การลงมือทำของธุรกิจและคุณค่าต่อพื้นที่ที่วัดผลได้
สถาปัตยกรรมการนำไปใช้ที่ Regenera (Thailand) Co., Ltd. พัฒนาขึ้นและกำลังพัฒนาต่อในภูเก็ต โดยมีขอบเขตชัดเจน เพื่อเชื่อมองค์ความรู้ที่มีอยู่ การตัดสินใจของธุรกิจ การลงมือทำในพื้นที่ การมีส่วนร่วม และหลักฐาน โดยมี Phuket Local Connect เป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านหลักฐานและการมีส่วนร่วม ไม่ใช่มาตรฐานระดับชาติที่ได้รับอนุมัติแล้ว
ช่องว่างในการนำไปใช้จริง
องค์ความรู้ นโยบาย มาตรฐาน และโครงการต่าง ๆ มีอยู่แล้ว แต่การนำไปใช้ของธุรกิจ การลงมือทำในพื้นที่ ความต่อเนื่องของหลักฐาน และการเรียนรู้ร่วมกันมักแยกส่วน
จากองค์ความรู้ สู่การเรียนรู้และขยายผล
- 01
ความรู้ด้านความหลากหลายทางชีวภาพ / พื้นที่
- 02
ข้อมูลตั้งต้นและการพึ่งพาธรรมชาติ
- 03
การตัดสินใจของธุรกิจ
- 04
การลงมือทำที่มีขอบเขต
- 05
การมีส่วนร่วม
- 06
หลักฐาน
- 07
ผลลัพธ์ต่อพื้นที่ / เศรษฐกิจ
- 08
การเรียนรู้และขยายผล
เราไม่ทำซ้ำระบบที่มีอยู่
เราทำงานร่วมกับระบบที่มีอยู่ ไม่ได้เข้าไปแทนที่ องค์กรภายนอกเข้ามามีส่วนร่วมได้ตามบทบาทที่ตกลงแยกกันอย่างชัดเจนเท่านั้น
ภาครัฐ / BEDO / หน่วยงานสาธารณะ
นโยบาย องค์ความรู้ความหลากหลายทางชีวภาพ และภารกิจสาธารณะ
มหาวิทยาลัย / ผู้เชี่ยวชาญ
วิทยาศาสตร์ วิธีการทางเทคนิค และความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่เป็นอิสระ
สมาคมอุตสาหกรรมท่องเที่ยวและเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง
การเข้าถึงภาคธุรกิจและการนำไปใช้ในภาคอุตสาหกรรม
Regenera
ออกแบบโมเดล เชื่อมระบบ ประสานการลงมือทำ และดูแลระบบหลักฐาน
Phuket Local Connect
การมีส่วนร่วม ที่มาของข้อมูล การติดตามการลงมือทำและผลลัพธ์ และความทรงจำของพื้นที่
Phuket Model พัฒนาโดย Regenera (Thailand) Co., Ltd. คำอธิบายเหล่านี้แสดงบทบาทที่องค์กรภายนอกอาจเข้ามามีส่วนร่วมตามข้อตกลงแยกต่างหาก ไม่ได้หมายถึงการเป็นเจ้าของหรือเจ้าของร่วม สิทธิในการพัฒนา การแต่งตั้ง ความร่วมมือ หรือการรับรองจาก BEDO หน่วยงานรัฐ สมาคม หรือเครือข่ายอุตสาหกรรมใด
สิ่งที่มีอยู่แล้วในวันนี้
รูปแบบการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ของ Regenera
เส้นทางบริการแบบมีค่าตอบแทน ตั้งแต่ข้อมูลตั้งต้น การลงมือทำที่มีขอบเขต ไปจนถึงระบบหลักฐานต่อเนื่อง
วิธีการ PLACE
วิธีปฏิบัติที่เชื่อมพื้นที่ ความชอบธรรม การลงมือทำ การเปลี่ยนแปลง และหลักฐาน
Phuket Local Connect
ชั้นการมีส่วนร่วมและหลักฐานของพื้นที่ — ไม่ใช่ฐานข้อมูลความหลากหลายทางชีวภาพอีกระบบหนึ่ง
Phuket BiodiverCity
ชั้นรับฟัง สัญญาณพลเมือง และสร้างความเข้าใจสาธารณะ ซึ่งมีอิสระด้านบรรณาธิการ
ความสามารถด้านปฏิบัติการท่องเที่ยว
พร้อมใช้ผ่าน Silver Hawk Group โดยแยกขอบเขตงานอย่างชัดเจนเมื่อเหมาะสม
ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในพื้นที่
พร้อมสนับสนุนงานตามขอบเขต โดยต้องมีความยินยอมและบทบาทที่ตกลงร่วมกัน
PLC: รับฟัง • สังเกต • เชื่อมโยง • จดจำ
“จดจำ” คือความทรงจำของพื้นที่: ข้อมูลตั้งต้นที่ระบุวันที่ → สัญญาณ → การลงมือทำ → หลักฐานซ้ำ → ผลลัพธ์หรือยังไม่ทราบผล PLC ไม่ใช่ฐานข้อมูลความหลากหลายทางชีวภาพหรือแพลตฟอร์ม Smart City อีกระบบหนึ่ง
ดู Phuket Local Connect ↗ข้อเสนอ / อยู่ระหว่างพัฒนา
สถาปัตยกรรมโครงการนำร่องที่เสนอ
พื้นที่หรือระบบนิเวศที่กำหนดชัดเจน 1 แห่ง + ธุรกิจท่องเที่ยวหรือโรงแรม 3–5 แห่ง + ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในพื้นที่และชุมชน + ผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเมื่อจำเป็น ภายในระยะเวลา 90–120 วันที่มีขอบเขตชัดเจน
ผลส่งมอบที่เสนอ
- แผนที่ข้อมูลตั้งต้นและหลักฐาน
- ตรรกะการลงมือทำ
- บทบาทผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
- การวัดซ้ำ
- ชุดหลักฐาน
- บันทึกการเรียนรู้
- คู่มือขยายผล
แต่ละฝ่ายเข้ามามีบทบาทตรงไหน
หน่วยงานรัฐ
กำหนดโจทย์สาธารณะ ภารกิจ และความเชื่อมโยงกับนโยบาย
สมาคมอุตสาหกรรม
ชวนธุรกิจที่เหมาะสมเข้าร่วมและสนับสนุนการเรียนรู้ของภาคส่วน
มหาวิทยาลัย / ผู้เชี่ยวชาญ
กำหนดและดำเนินงานด้านวิทยาศาสตร์หรือเทคนิคเฉพาะทาง
ธุรกิจ
ตัดสินใจเชิงปฏิบัติ ลงมือทำ และเก็บหลักฐาน
ชุมชน
ร่วมกำหนดความชอบธรรม ความรู้ท้องถิ่น การมีส่วนร่วม และคุณค่าที่เป็นธรรม
ขอบเขตความน่าเชื่อถือ
โมเดลที่ Regenera พัฒนาขึ้นนี้ยังอยู่ระหว่างการพัฒนา องค์กรภายนอกเข้ามามีส่วนร่วมได้ตามบทบาทที่ตกลงแยกกัน ไม่ได้หมายถึงการรับรอง การอนุมัติ หรือการรับรองมาตรฐานจากสถาบันใด
วางแผนแล้วสังเกตพบวัดผลแล้วทวนสอบโดยอิสระ
Regenera ไม่ทวนสอบงานที่ตนเองเป็นผู้ดำเนินการ การทวนสอบโดยอิสระต้องดำเนินการโดยบุคคลที่สามที่เหมาะสม